Deadline Passes For Occupy Philly Eviction

PHILADELPHIA – A deadline set by the city for Occupy Philadelphia to leave the site where it has camped for some two months passed without scuffles or arrests Sunday as police watched and protesters sang and spoke of their dreams -- while some prepared for the possibility of arrest.
The scene outside City Hall was far different from encampments in other cities where pepper spray, tear gas and police action resulted in the removal of long-situated demonstrators since the movement against economic disparity and perceived corporate greed began with Occupy Wall Street in Manhattan two months ago.

Occupy Philadelphia has managed to avoid aggressive confrontations so far, and on Sunday night there was hope the City of Brotherly Love would continue to be largely violence-free.

"Right now, we have a peaceful demonstration," said Philadelphia Police Chief Inspector Joe Sullivan, nearly 45 minutes after the 5 p.m. deadline. By 11 p.m., the crowd had thinned a bit, but the calm remained.

Along the steps leading into a plaza, about 50 people sat in lines with the promise that they would not leave unless they were carried out by authorities. For a time, they linked arms. But as it seemed that a forceful ouster was not imminent, they relaxed a bit. A police presence was heavier than usual but no orders to leave had been issued.

A few dozen tents remained scattered on the plaza, along with trash, piles of dirty blankets and numerous signs reading, "You can't evict an idea."

Several hundred supporters surrounded those who were prepared to face arrest for one of the Occupy movement meetings known as a general assembly.

The meeting started out with logistics -- making sure those sitting in had quarters to make calls from jail and that someone was gathering important medical information -- but it soon turned to big ideas.

The protesters described their many hopes for a better world. Among them: reparations for slavery and Native American lands, better and more inspiring schools, recognizing gay marriage, and end to homelessness, fewer TVs and better pay for artists. Some of those who spoke with hope and joined in rendition of "Lean on Me," had goggles with them, just in case pepper spray is used.

There was a sense that the occupation in front of Philadelphia's Gothic-style City Hall would soon be over, but hope that the movement would last.

"This is just baby steps," said R.W. Dennen, who said he felt a bit guilty that he wasn't preparing to be arrested.

Elsewhere on the East Coast, eight people were arrested in Maine after protesters in the Occupy Augusta encampment in Capitol Park took down their tents and packed their camping gear after being told to get a permit or move their shelters.

Protesters pitched tents Oct. 15 as part of the national movement but said Sunday they shouldn't have to get a permit to exercise their right to assemble. Occupy leaders said a large teepee loaned by the Penobscot Indians and a big all-weather tent would stay up.

The Augusta arrests came when police say people jumped a waist-high, wooden fence on the governor's mansion lawn and some climbed a portico to the building and unfurled an Occupy banner. As many as 50 protesters, some holding signs and beating a drum, gathered near the Blaine House gates.

In Los Angeles, another deadline was getting closer, too, for hundreds of demonstrators to abandon their weeks-old Occupy Los Angeles protest.

Although city officials have told protesters they must leave and take their nearly 500 tents with them by 12:01 a.m. Monday, just a handful were seen packing up Sunday.

Instead, some passed out fliers containing the city seal and the words: "By order of Mayor Antonio Villaraigosa, this notice terminates your tenancy and requires you to attend the Occupy L.A. Eviction Block Party," which the fliers' said was scheduled for 12:01 a.m.

Others attended teach-ins on resistance tactics, including how to stay safe should police begin firing rubber bullets or breaking out tear gas canisters and pepper spray.

Back in Philadelphia, Steve Venus was fortifying the area around his tent with abandoned wood pallets left over from those who had already packed up. He said the $50 million construction project, including a planned ice skating rink, was not a good enough reason for Occupy Philadelphia to leave the plaza.

Venus, 22, said that by enforcing the deadline, the city was essentially telling Occupy supporters "your issues are not important. The only issue that's important is the ice skating rink."

On Friday, Mayor Michael Nutter expressed support for the movement's ideals but said protesters must make room for the long-planned project, which they were told of when they set up camp Oct. 6.

Nutter was out of town Sunday, but his spokesman reiterated that "people are under orders to move."

The mayor himself had an exchange on Twitter with hip-hop impresario Russell Simmons, who asked Nutter "to remember this is a non-violent movement -- please show restraint tonight."

Nutter's response: "I agree."

Members of the governing body of Occupy Philadelphia, the general assembly, previously approved a move to a plaza across the street after union officials stressed the hundreds of jobs being created by the Dilworth reconstruction. But that vote mistakenly assumed protesters would be able to pitch tents there.

Graffiti, lack of sanitation and fire hazards, including smoking in tents, were among the city's chief concerns at Dilworth, which had about 350 tents at the height of the movement. The encampment also attracted significant numbers of homeless, although the plaza had long been frequented by that population even before the camp was established.

The city did issue a permit to an Occupy Philadelphia faction called Reasonable Solutions that planned to continue demonstrating across the street beginning Monday. However, activities are limited to between 9 a.m. and 7 p.m., and no overnight camping is allowed.

How to Use Assessment Centers to Your Business Advantage

by: BMA Editorial Team 3

To start with, let's look at it from the side of the business owner. Are you familiar with the role of assessment centers in business?

If you want to maximize the productivity of your business then you may well need to use an assessment center to make the most of it. So, why do you need the services of an assessment center?

The Value of Assessing Job Candidates Properly

First of all, an assessment center can help you decide who the right people are for a certain job. For instance, if you want to find a person that will be able to speedily execute a lot of accounting transactions in a given period of time, then you can build into the assessment center to test if they can do that.

Whilst it's possible, if you do this on your own, without testing appropriately, there is a fair chance that you will not get the right person for the job

If you get the wrong person for the job then you will have trouble running the business. You will need to go through the process of hiring someone else, just because you didn't do the job right first time!

If you don't learn from your mistakes, then, without question, you will go on in this cycle over and over again until you find the right person.

And what happens if you do not get the right person for the job? Your business will struggle and you will not be able to grow and prosper. This is why you need the services of an assessment center.

Set up well, an assessment center can readily assess whether a person is right for the job or not.

You May Already Have Great People

Second, you may need to use an assessment center within your business or organization, because apart from looking for the right person for a job, you also need to know who should be promoted. Internal assessment centers can be used for specific jobs, or even when you just want to benchmark your people along the way.

Your business or your company needs to grow and if you want to grow then you need to know which of your existing people are capable of making the company grow.

An assessment center can find out who the right people are when it comes to company growth - who has potential even, such that they will be just right for the future.

If you want to make sure that your business succeeds and grows going forward, then you need to know who to spend time with to prepare for promotion.

People Management Can Be Tricky!

Business can be very tricky because it deals with a lot of human beings. People management is part science and part artform, because human beings can be very complex creatures! If you do not know how to manage people then your business growth will suffer.

With the help of assessment centers internally, you can focus your energies where people need it most - on the people you will get the very best value out of.

By valuing the services of an assessment center to measure capabilities of internal and external people, it will give you a serious helping hand in getting the best from your people, now and in the future.

Assessment Centers - What's There To Lose?

So, if you have not considered the services of an assessment center then you might want to try it now. Do you wonder why your business is not growing, or it puzzles you why certain employees work well together and others don't in your team?

If you want to find answers to questions like this then you will definitely find value in using the services of an assessment center.

Don't wait for all your competitors to overtake you in your business or for your business to start sliding down a slope. Get the best people for now and the future.

Using an assessment center is one way you can do it!

(c) How To Win At Assessment Centers.
http://human-resources-mgt.bestmanagementarticles.com/a-43119-how-to-use-assessment-centers-to-your-business-advantage.aspx

Encouragement ..

by RHENALD KASALI – Ketua Program MM UI

Lima belas tahun lalu saya pernah mengajukan protes pada guru sebuah sekolah tempat anak saya belajar di Amerika Serikat. Masalahnya, karangan berbahasa Inggris yang ditulis anak saya seadanya itu telah diberi nilai E (Excellence) yang artinya sempurna, hebat, bagus sekali. Padahal dia baru saja tiba di Amerika dan baru mulai belajar bahasa. Karangan yang dia tulis sehari sebelumnya itu pernah ditunjukkan kepada saya dan saya mencemaskan kemampuan verbalnya yang terbatas. Menurut saya tulisan itu buruk, logikanya sangat sederhana.

Saya memintanya memperbaiki kembali,sampai dia menyerah.Rupanya karangan itulah yang diserahkan anak saya kepada gurunya dan bukan diberi nilai buruk, malah dipuji. Ada apa? Apa tidak salah memberi nilai? Bukankah pendidikan memerlukan kesungguhan? Kalau begini saja sudah diberi nilai tinggi, saya khawatir anak saya cepat puas diri. Sewaktu saya protes, ibu guru yang menerima saya hanya bertanya singkat. “Maaf Bapak dari mana?” “Dari Indonesia ,” jawab saya. Dia pun tersenyum.

Budaya Menghukum ..

Pertemuan itu merupakan sebuah titik balik yang penting bagi hidup saya. Itulah saat yang mengubah cara saya dalam mendidik dan membangun masyarakat. “Saya mengerti,” jawab ibu guru yang wajahnya mulai berkerut, namun tetap simpatik itu.
“Beberapa kali saya bertemu ayah-ibu dari Indonesia yang anak-anaknya dididik di sini,” lanjutnya. “Di negeri Anda, guru sangat sulit memberi nilai. Filosofi kami mendidik di sini bukan untuk menghukum, melainkan untuk merangsang orang agar maju. Encouragement!” Dia pun melanjutkan argumentasinya.

“Saya sudah 20 tahun mengajar. Setiap anak berbeda-beda. Namun untuk anak sebesar itu, baru tiba dari negara yang bahasa ibunya bukan bahasa Inggris, saya dapat menjamin, ini adalah karya yang hebat,” ujarnya menunjuk karangan berbahasa Inggris yang dibuat anak saya.

Dari diskusi itu saya mendapat pelajaran berharga. Kita tidak dapat mengukur prestasi orang lain menurut ukuran kita. Saya teringat betapa mudahnya saya menyelesaikan study saya yang bergelimang nilai “A”, dari program master hingga doktor. Sementara di Indonesia, saya harus menyelesaikan studi jungkir balik ditengarai ancaman drop out dan para penguji yang siap menerkam. Saat ujian program doktor saya pun dapat melewatinya dengan mudah.

Pertanyaan mereka memang sangat serius dan membuat saya harus benar-benar siap. Namun suasana ujian dibuat sangat bersahabat. Seorang penguji bertanya dan penguji yang lain tidak ikut menekan, melainkan ikut membantu memberikan jalan begitu mereka tahu jawabannya.

Mereka menunjukkan grafik-grafik yang saya buat dan menerangkan seterang-terangnya sehingga kami makin mengerti. Ujian penuh puja-puji, menanyakan ihwal masa depan dan mendiskusikan kekurangan penuh keterbukaan. Pada saat kembali ke Tanah Air, banyak hal sebaliknya sering saya saksikan. Para pengajar bukan saling menolong, malah ikut “menelan” mahasiswanya yang duduk di bangku ujian.

Ketika seseorang penguji atau promotor membela atau meluruskan pertanyaan, penguji marah-marah, tersinggung, dan menyebarkan berita tidak sedap seakan-akan kebaikan itu ada udang di balik batunya. Saya sempat mengalami frustrasi yang luar biasa menyaksikan bagaimana para dosen menguji, yang maaf, menurut hemat saya sangat tidak manusiawi. Mereka bukan melakukan encouragement, melainkan discouragement. Hasilnya pun bisa diduga, kelulusan rendah dan yang diluluskan pun kualitasnya tidak hebat-hebat betul. Orang yang tertekan ternyata belakangan saya temukan juga menguji dengan cara menekan.

Ada semacam balas dendam dan kecurigaan. Saya ingat betul bagaimana guru-guru di Amerika memajukan anak didiknya. Saya berpikir pantaslah anak-anak di sana mampu menjadi penulis karya-karya ilmiah yang hebat, bahkan penerima Hadiah Nobel. Bukan karena mereka punya guru yang pintar secara akademis, melainkan karakternya sangat kuat: karakter yang membangun, bukan merusak. Kembali ke pengalaman anak saya di atas, ibu guru mengingatkan saya.

“Janganlah kita mengukur kualitas anak-anak kita dengan kemampuan kita yang sudah jauh di depan,” ujarnya dengan penuh kesungguhan. Saya juga teringat dengan rapor anak-anak di Amerika yang ditulis dalam bentuk verbal.

Anak-anak Indonesia yang baru tiba umumnya mengalami kesulitan, namun rapornya tidak diberi nilai merah, melainkan diberi kalimat yang mendorongnya untuk bekerja lebih keras, seperti berikut. “Sarah telah memulainya dengan berat, dia mencobanya dengan sungguh-sungguh. Namun Sarah telah menunjukkan kemajuan yang berarti.

Malam itu saya mendatangi anak saya yang tengah tertidur dan mengecup keningnya. Saya ingin memeluknya di tengah-tengah rasa salah telah memberi penilaian yang tidak objektif. Dia pernah protes saat menerima nilai E yang berarti excellent (sempurna), tetapi saya mengatakan “gurunya salah”. Kini saya melihatnya dengan kacamata yang berbeda.

Melahirkan Kehebatan ..

Bisakah kita mencetak orang-orang hebat dengan cara menciptakan hambatan dan rasa takut? Bukan tidak mustahil kita adalah generasi yang dibentuk oleh sejuta ancaman: gesper, rotan pemukul, tangan bercincin batu akik, kapur, dan penghapus yang dilontarkan dengan keras oleh guru,sundutan rokok, dan seterusnya. Kita dibesarkan dengan seribu satu kata-kata ancaman: Awas…; Kalau,…; Nanti,…; dan tentu saja tulisan berwarna merah menyala di atas kertas ujian dan rapor di sekolah.

Sekolah yang membuat kita tidak nyaman mungkin telah membuat kita menjadi lebih disiplin. Namun di lain pihak dia juga bisa mematikan inisiatif dan mengendurkan semangat. Temuan-temuan baru dalam ilmu otak ternyata menunjukkan otak manusia tidak statis, melainkan dapat mengerucut (mengecil) atau sebaliknya,dapat tumbuh.Semua itu sangat tergantung dari ancaman atau dukungan (dorongan) yang didapat dari orang-orang di sekitarnya. Dengan demikian kecerdasan manusia dapat tumbuh, sebaliknya dapat menurun. Seperti yang sering saya katakan, ada orang pintar dan ada orang yang kurang pintar atau bodoh.

Tetapi juga ada orang yang tambah pintar dan ada orang yang tambah bodoh. Mari kita renungkan dan mulailah mendorong kemajuan, bukan menaburkan ancaman atau ketakutan.

Bantulah orang lain untuk maju, bukan dengan menghina atau memberi ancaman yang menakut-nakuti..

- Phillip Lahm Inc. -

CEO dalam Cracking Zone

kupikir CEO itu orang yg lulus fit&proper test, teruji managerialnya, lama pengabdiannya dibidangnya.ternyata gak cukup.CEO itu orang yg mencintai dan menikahi produk yg dia geluti shg bs lahir produk turunan baru.dan ternyata pengabdian dan percintaan yg.lama blm.tentu kawin dan lahir produk baru.inikah yg dinamakan cracking zone?!

Cracker, bukan Sekedar Leader

saat ini semakin tdk.jelas dr.mana datangnya kompetitor bisnis.Ancol dg Mall apa hubungannya?tp bs jd kompetitor.Manakala dl.team bergerak dg instruksi pimpinan yg jelas spt kompetisi kapal naga, kini butuh inisiatif masing2 individu untuk bergerak maju, krn.makin tdk.jelas dr.mana datangnya kompetitor, ibarat arung jeram, jika tdk.berinisiatif perahu akan keburu tenggelam.

Kompetisi Arung Jeram vs Kapal Naga

saat ini semakin tdk.jelas dr.mana datangnya kompetitor bisnis.Ancol dg Mall apa hubungannya?tp bs jd kompetitor.Manakala dl.team bergerak dg instruksi pimpinan yg jelas spt kompetisi kapal naga, kini butuh inisiatif masing2 individu untuk bergerak maju, krn.makin tdk.jelas dr.mana datangnya kompetitor, ibarat arung jeram, jika tdk.berinisiatif perahu akan keburu tenggelam.

Beli Rumah dengan Kartu Kredit (part 1)

(Perjalanan Kisah Tragis nan Heroik, demi sebuah Rumah Impian)

Pertama kali saya beli rumah, seperti kebanyakan karyawan pada umumnya adalah dengan KPR. Sudah 5 tahun lamanya saya bekerja, waktu itu sekitar tahun 2007, Jawa-Sumatera-Kalimantan sudah saya jalani, namun ternyata besarnya tabungan saya tidak sama dengan 5 tahun x 12 bulan x besarnya gaji x 1/3, sesuai ajaran luhur orang tua untuk menabung minimal 1/3 dari penghasilan kita. Yang terjadi setelah saya 5 tahun bekerja adalah 6 bln x besar gaji x ½, dalam artian begitu “kepepet-terdesak” dan sadar bahwa hidup butuh rumah dan rumah bisanya kredit, sementara kredit butuh DP (dow payment-uang muka), maka rumus kilat DP saya ketemu 6 bln x besar gaji x ½. Singkat kata DP 10 juta, KPR Subsidi pemerintah saya dapatkan.

“Proses berikutnya, nanti bapak akan dihubungi pihak bank,” begitu kata customer service developer dimana saya ajukan kredit KPR, setelah saya kirimkan semua berkas yang diminta.Namun..apa yang terjadi ?” hampir setahun saya menunggu proses lebih lanjut, setiap kali bertanya ke developer, jawaban di atas yang terulang.

“Bapak harusnya mengecek dulu, rumah yang mau dibeli bentuknya seperti apa, bangunannya sudah ada apa belum, dsb.” Ibarat beli motor, kan barangnya dilihat dulu, bukan hanya sebatas site plan, ” begitulah kata petugas Bank yang kami temui, serasa seperti petir di siang hari,” Rumah yang mau bapak beli itu, tanahnya masih sengketa”jadi semua berkas pengajuan dari developer juga belum bisa kami terima.” Lanjut petugas Bank.

Hangus sudah rumah impian, yang sedianya akan saya jadikan hadiah pernikahan untuk istri saya.Proses lama dan berlarut-larut memaksa saya (dan mungkin juga ratusan orang yg.menurut info developer sudah mengajukan proses) melupakan mimpi tersebut. The show must go on, pelajaran pertama aku dapatkan”Beli rumah dilihat bangunannya dulu, bukan hanya site plan (gambar)”, dan untuk mendapatkan pelajarn tersebut seharga DP rumah.Ibarat pepatah jawa, “Untung DP-ku baru angsuran pertama”.

Waktu kian berlalu, bayang2 beli rumah di developer yang kemarin masih membekas. Disuatu pagi yang cerah, Kepala Cabang dimana saya bekerja, mengajak saya melihat rumah yang sudah dia incar sebelumnya.Untuk menghindari cerita saya terulang, singkat cerita, kolega kantor tsb.saya tawari cek kejelasan status perumahan yang ditawarkan.Kebetulan saya msh.ada saudara di salah satu bank yang kerjasama dengan developer tsb.

“Developernya jelas itu, Yud..sudah ada 15 unit dari 100 rumah yang realisasi”Ambil aja, saya pesankan 2 unit, 1 buat temen kantor, 1 buat kamu.Kebetulan kmr.ada tolakan bank 3 unit, jadi bangunannya sudah jadi, ambil yang itu saja.” Begitulah kakak sepupu saya yang bekerja di bank tsb.bilang, dan akhirnya kami pun dipesankan unit, dan janji ketemu 2 hari kemudian.
“Berhubung rumah yang bapak pesan sudah jadi, dan bapak sudah lihat sendiri rumahnya, maka kami minta maksimal 1 minggu setelah ini, bapak harus melunasi DP-nya. Harga rumah 80 juta (harusnya harga baru sdh.90 juta, dari harga awal buka, 1,5 tahun yang lalu:60 juta), DP 20 juta, jadi KPR bapak 60 juta, kalo persetujuan pihak bank dibawah 60 juta, maka bapak harus membayar sisanya cash.”begitulah developer dengan posisi tawar yang diatas saya menjelaskan.

“Gmn.Pak? diambil?” kolega yang kepala cabang tadi meminta pertimbangan saya.
“Ambil aja Pak..” spontan otak kanan saya merespon. Padahal otak kiri saya langsung mereply” uang darimana?”Bukankah kmr.habis buat resepsi nikah?”. Ah gimana nantilah..“Saya cuma ingat kata guru pengusaha saya, bahwa salah satu kesalahan yang masih bisa diampuni adalah kesalahan dalam membeli rumah, karena harga rumah akan senantiasa naik.”

Dateline bayar DP KPR adalah Senin. Sampai dengan Hari Jum’at belum satupun ide yang muncul buat bayar DP. Bener-bener buntu. Yang ada di 75 % otak saya cuma 5 buah kartu kredit dengan plafon Rp.3.500.000 per kartu.total Cuma Rp.17,5 juta, gak cukup..!! lagian apakah biaya sudah selesai? Bukankah msh.ada biaya realisasi KPR? Ah…biaya DP aja blm.selesai, ngapain mikir biaya realisasi.Tapi…gimana bayar kartu kreditnya kl.aku pake semua?Bukankah gajiku juga cuma Rp.3.5 juta? Dan bukankah sisa tagihan periode seblumnya msh.6.5 juta? Otak kiri ku langsung send message “Nggak Mungkin..!!”.

Dalam teori The Power of Kepepet, otak bawah sadar kita akan bekerja optimal, mengembang lebih besar dari yang ada, menembus batas yang tidak mungkin di sentuh oleh kondisi normal. Segala panca indra, seolah tak lagi berfungsi pada posisinya.
Dengan muka tembok, dan kulit badak, aku pinjam orang tua, msh.kurang aku pinjam mertua, sesuatu yg.gak mngk.dilakukan pd.kondisi normal, gmn.mngk.seorang menantu pinjam mertua di saat tenda resepsi pun blm.usai dibongkar??!.

8 juta dari orang tua, 7 juta dari mertua, sisa 5 juta, klop aku gesek kartu kreditku (cash advance/gesek tunai), dan beres...hari minggu aku selesaikan project ngutangku, dan senin aku bereskan DP ku 20 juta.Hari-hariku dalam menanti realisasi KPR dipenuhi dengan tagihan kartu kredit.Dan....alamak...biaya realisasi KPR msh.7 juta-an lagi?Lengkaplah sudah, akhirnya 4 kartu kredit aku gesek, tinggal satu kartu yang tersisa. Dan memang dalam teori manajemen kartu kredit, salah satu bunyinya” dalam siklus hutang kartu kredit, minimal harus ada satu kartu dengan posisi tidak terpakai, dan pemegang kartu harus punya penghasilan setidaknya sama dengan nominal hutang satu kartu yang digesek”.

Dan begitulah, akhirnya...sebuah rumah mungil, bisa aku dapatkan, istri dan karunia seorang anakpun patut saya syukuri sebagai penghuni rumah, walaupun ”luka” kartu kredit itupun masih aku alami sampai saat ini, hampir 2 tahun kemudian. Namun, bereskah urusan KPR saya?Bagimana dengan nasib KPR saya sebelumnya? Simak dalam cerita heroik edisi berikutnya.